Echangez autour de vous, vous allez constater qu'il y a une ambiance morose, les affaires sont dures, les conditions pour exercer deviennent de plus...
Pour assurer le développement de mon entreprise, j'ai essayé - comme tout le monde ? - la prospection téléphonique.
Le cold calling 2.0
Le système que...
J'ai testé pas mal d'outils et de système d'analyses et je vais vous présenter aujourd'hui SEMRUSH, un service en ligne que j'utilise pour améliorer...
Nous vendons des produits B2B et pourtant nous sommes partis à la conquête de nos clients sur internet.
Pourquoi ?
Parce que le processus d'achat des...
Vous avez atteint le product/market fit vous devez changer maintenant de logique : il faut accélérer aussi fort que possible.
Une start-up, c'est un produit...
Echangez autour de vous, vous allez constater qu'il y a une ambiance morose, les affaires sont dures, les conditions pour exercer deviennent de plus...
Pour assurer le développement de mon entreprise, j'ai essayé - comme tout le monde ? - la prospection téléphonique.
Le cold calling 2.0
Le système que...
J'ai testé pas mal d'outils et de système d'analyses et je vais vous présenter aujourd'hui SEMRUSH, un service en ligne que j'utilise pour améliorer...
Nous vendons des produits B2B et pourtant nous sommes partis à la conquête de nos clients sur internet.
Pourquoi ?
Parce que le processus d'achat des...
Vous avez atteint le product/market fit vous devez changer maintenant de logique : il faut accélérer aussi fort que possible.
Une start-up, c'est un produit...
Je n’aime pas faire des appels à froid. Pire, je n’aime pas être démarché par des commerciaux au téléphone. Je ne vais donc pas retenir cette méthode pour développer mon activité.
D’ailleurs, demandez autour de vous : qui a déjà acheté à un inconnu qui s’est permis de l’appeler ?...
Je vais commencer par écrire la plus grosse rumeur urbaine au sujet de l’accélération des revenus dans une société : l’ajout de commerciaux est ce qui fait grossir les revenus.
Dans toutes les sociétés performantes où j’ai travaillé, l’organisation commerciale était performante. Ce n’était pas (uniquement) parce qu’il y avait...
Une fois que vous avez déterminé un processus de vente qui fonctionne de façon répétable et démultipliable, avec un business modèle viable, alors vous êtes prêt à démultiplier votre business.
A cette étape, vous devez faire monter en puissance la société aussi vite que possible. Si vous coût d’acquisition client...
Vous avez atteint le product/market fit vous devez changer maintenant de logique : il faut accélérer aussi fort que possible.
Une start-up, c'est un produit ou un service que l'on peut quasi vendre à l'infini. C'est cet aspect scalable qui rend les choses très intéressantes, qui va vous procurer du...